欧洲COD物流 欧洲COD小包专线

总体来看，东南亚地区的用户对社交媒体尤其热爱。陈斓杰指出，东南亚网民平均每天的上网时间有4-5个小时，中东地区也有**过86%的人群使用社媒。这便于跨境卖家以“轻的互联网方式”去获取和运营用户。并且，这些地区的商品种类仍旧**，卖家可以从中补足市场空白。
但盈动资本合伙人蒋舜也提醒想要入局的创业者，在他看来，尽管东南亚市场进入的门槛相对低，但用户的价格敏感度高，品牌忠诚度较低，如果只是以多年前“中国脑白金式”的营销方式切入，抓取的可能只是大学生、小白领、低消费能力的人群，却很难抓住高的客群。
相对应的，中东、北非则或是一个“甜点市场”。“当地消费者的品牌意识、GDP水平都较高，商品的溢价率也不错，但需要把握远距离发货的履约效率，并且要做天花板高一点的事。”蒋舜谈道。
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打开新兴市场的密钥：
解决“本地痛点”排**位
值得注意的是，不论是东南亚、拉美、中东还是亚洲地区，新兴市场复杂的地缘政治、差异性巨大的文化、法律和监管制度等，如若创业者想在当地市场站稳脚跟，就需要深扎下去，实现包括品牌注册、本地产品合规、本地供应链、本地仓配物流网络、本地销售、本地团队及管理、本地资本、本地政企关系、本地品牌认知等*的运作。
无疑，充分尊重本地市场的特色，是目前跨境从业者们一致认可的、通往成功未来的钥匙。
Yeelight东南亚业务负责人Eleven Lu指出，提前做好品牌的商标注册尤为关键。“我们在印尼就遇到过问题，当时有别的公司先把我们家品牌抢注了，从法律层面讲，可以去告他，但在东南亚，你想走法律途径，需要花费大量的时间和金钱。”Eleven Lu透露。
Eleven Lu坦言，在东南亚的部分地区仍旧存在地方保护主义倾向，因而从中借助本地团队的力量就显得较其重要。“特别是教的国家，方面卡的很死，可能一两年都拿不下来，而本地人参与就会方便很多。”Eleven Lu表示，创业者可以通过本地团队深入的渗透当地，与本地大企业或红人做联名、捆绑销售，以及与大平台建立良好的合作伙伴关系。

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