从19日开始,用户再逛京东商城时,会发现了页面中多了一个全新的LOGO:一只洋红色、粉红色和蓝紫色融合组成的丑萌海豚——京东**购更名为了“海囤**”。
京东开始谋求加快海外直采中心建设,进加强直采和自营能力。更名“海囤**”目的就是提前入场,在今年“黑五”打响跨境电商的**枪。
京东现在做的事情是网易考拉3年前做的事情。2015年网易考拉刚刚诞生时,就在建立跨国物流仓储,在**范围内直接采购。
今年“黑五”网易考拉则是把**工厂店作为差异化竞争策略,这种F2C模式把触角伸到了海外供应链。用户可以廉价买到更多高品质的商品。
天猫国际延续了**模式,以旗舰店为主体展开促销。阿里系其他新零售渠道,如盒马鲜生等则是配合天猫国际展开线上线下营销。
虽说天猫国际也加入了战场,不过阿里对“黑五”一直相对冷淡,因为前有**启动促销战车,后有双十二清理库存,“黑五”夹在其中显得很尴尬。
天猫总裁靖捷在一次公开采访时就提到,今年天猫**的关键词是“**化”与“新零售”。
当然,“黑五”还是需要促销。毕竟网易考拉、海囤**都在加大投入,阿里作为电商**哥,不可能一点也不参与。
欧美市场很凉凉“黑五”甚至有一种解释:一般来说,零售业从11月底到1月初的销售额占全年的80%,关系到一整年的盈利。“黑五”甚至被视为这是零售业一年中真正开始盈利的初始。
因此“黑五”一直是欧美零售业乃至经济发展周期的*。早年间,处于经济低潮时,商家往往会在“黑五”展开大促,以求拉动销售额。
“黑五”在上世纪50-60年代迈向高潮,当时欧美经济度过了二战的阴霾期,中产**大量崛起。
美国社会学家米尔斯1950年代出版了《白领:美国的中产**》一书,书里提到,零售业和中产相互成就,零售业推动了一批中产**的崛起,中产**的生活方式席卷美国,又进一步带动了零售业的升级。
因此,“黑五”有另一种说法是,它并非诞生于1939年,而是诞生于上世纪60年代。实际上,这个说法和1939年的起源并不冲突,因为1939年的“黑五”仅仅在美国起源,而且几年后就步入世界大战,消费更是疲软。
和当年的“黑五”相比,如今欧美零售业“黑五”表现低迷已经司空见惯。根据RetailNext的数据,2017年“黑五”当天,去实体商店购物的顾客人数下降了4.5%——“黑五”其实已经没人爱搭理了。
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