欧洲物流专线、专线直达

可以预见的是，随着入局玩家的增多，东南亚市场也将日益“内卷”，届时中国茶饮品牌能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，一切仍是未知数。跨境电商3.0时代，如何向自营化与品牌化转型？
*财经*刘润说：“产品是帮你赚钱的工具，而品牌是帮你守钱的工具。”那么如何在跨境电商的下半场，获得先发优势，打造基于合规的品牌打造和运营呢？或许我们可以从跨境出海的成功经验中看出端倪。
品牌是消费者心智的**，立足于消费者，构建差异化的产品与品牌是品牌制胜的根本。睿盯科技聚焦于跨境智能家居赛道，在亚马逊云科技的帮助下，睿盯科技获得了来自于消费者的一手洞察，进一步构建了品牌影响力和产品竞争力。“通过亚马逊获取美国用户**手反馈对于5G WIFI和高像素家用摄像头的需求，睿盯科技一年内把大部分款号都升级成带5G WIFI版本，在接下来的1年内会陆续把原产品线升级成3-5百万高像素系列，同时部分产品加上Homekit，深度AI等差异化功能。” 杭州睿盯科技有限公司品牌总监项进评价道。
在产品的差异化实践上，利用行业良好的AI/ML、物联网技术也可以实现产品创新。疫情期间，学生居家上网课的需求暴增，而不良的坐姿会影响小孩的身体发育，考虑到这些因素，华东一家大型的工学家具卖家做了儿童桌椅升级，应用物联网的技术，将原来的普通手工调整座椅实现了智能化调整。在这个过程当中增加了视频的技术，通过安装摄像头，检测小朋友的坐姿并识别距离，并将收集到的数据输送至云端，实现智能联网。如果识别到坐姿有误，可以自动对座椅进行调整，在产品向做了这些改进后，该产品很快成为**，虽然是细微的产品改造，但通过亚马逊云科技一体化的解决方案，实现了产品的进阶。
弯道**车，云技术是布局跨境的下一个爆点
跨境电商想要突破重围，找到*二增长曲线，就需要找到可持续增长的路径，而数字化运营就是卖家品牌出海的“指南针”。在这之中，云技术就是突破点——亚马逊云科技利用其遍及**26个地理区域，共84个可用区的**基础架构，为跨境电商实现区域之间的网络联通、资源匹配、数据同步，成为国内“双循环”数字化体系的坚实基础与成长底座，为出海型企业打造端到端的数字化工具，使跨境电商向“精细化运营”转型成为可能：5月27日，在亿邦动力联合菜鸟举办的“破圈·国货出海（走进欧美市场）在线研讨会”上， 菜鸟国际出口事业部创新产品负责人陆小荣、店匠科技联合创始人李俊杰、Indiegogo中国区商务负责人顾明君、Vesta创始人兼CEO谷振宇，围绕《2022国货出海如何在欧美市场破圈？》的主题做了一次演讲分享。
菜鸟国际出口事业部创新产品负责人陆小荣指出，作为一个商家来讲，更主要的在于它需要有溢价的能力。不管这种溢价的能力来源自流量端、运营端还是物流端。
店匠科技联合创始人李俊杰指出，找寻到相对来说更加低成本的产品，去迎合高成本的广告费，这个思路行不通了。商家还是需要关注怎么把LTV做大，把CAC控制好。
Indiegogo中国区商务负责人顾明君指出，目前大环境的形势是：流量上涨，海外买家整体购买力下降。在这样的情况下，捕获型的产品或者常态化的产品，很难从品牌的角度切入，商家更多需要在产品本身下功夫。
：因为这个环节的话题是“2022国货出海如何在欧美市场破圈”，今天四位嘉宾分别代表着品牌商、平台、SaaS服务商以及物流服务商几种不同类型。接下来简单介绍一下四位，先从Vesta的顾总开始。
谷振宇：商家好，不知道商家是不是了解Vesta，我用较快的方式介绍一下Vesta在做什么。

15874277716.b2b168.com/m/